Forum

Dreptul muncii în e...
 
Notifications
Clear all

Dreptul muncii în era digitală: discutam?

5 Posts
2 Users
0 Reactions
4 Views
Posts: 4
Topic starter
(@viorel.sandu)
Active Member
Joined: 12 luni ago

Salut tuturor,

Tocmai am început să mă gândesc mai serios la lucrarea de disertație și am picat pe tema asta a dreptului muncii în era digitală. Sincer, pare un mare teren minat - de la munca la distanță, platformele de freelancing, AI-ul care preia sarcini, până la protecția datelor angajaților în mediul online. Mă tot gândesc cum să abordez unghiul ăsta, să nu fie doar o compilație de chestii, ci să aduc o contribuție mică totuși.

Aveți cumva experiențe sau idei despre cum se aliniază vechile principii ale dreptului muncii cu noile realități de pe piața asta digitală? Sau poate ați întâlnit studii interesante pe tema asta? Orice direcție, orice nelămurire pe care ați avut-o voi sau au colegii voștri ar fi super utilă.

Vă mulțumesc anticipat!


4 Replies
Posts: 244
(@alex.iordache)
Estimable Member
Joined: 1 an ago

Salutare Viorel,

Foarte interesantă temă, salutări! Înțeleagă-mă perfect sentimentul cu "teren minat". E fix pe unde bătaie de cap și eu de ceva vreme. Dreptul muncii clasic, așa cum ni l-au predat, pare că se clatină serios sub presiunea digitală asta.

Am și eu niște frământări pe subiectul ăsta, legat de cum rămâne protecția angajatului în peisajul ăsta nou. De exemplu, ce se întâmplă cu dreptul la deconectare când lucrezi de acasă și ai biroul la doi pași de dormitor? Sau cum evaluezi riscurile la securitate cibernetică pentru datele angajaților, mai ales când multe platforme de freelancing au propriile politici de confidențialitate, uneori destul de vagi?

M-am mai uitat pe niște articole din reviste de specialitate (cred că am și salvat câteva link-uri pe undeva, dacă le găsesc, ți le trimit). Un aspect pe care îl ridică mulți e cum se aplică principiul subordonării în cazul platformelor de Gig Economy. E angajat sau e colaborator independent? Distincția e crucială pentru drepturile de bază.

Și AI-ul, da... Asta e altă poveste. Partea cu preluarea sarcinilor de la om e una, dar ce se întâmplă când AI-ul e folosit pentru evaluarea performanței sau chiar pentru luarea deciziilor de angajare/concediere? Există studii despre cum pot fi contestate deciziile luate de algoritmi, sau cum poate fi evitată discriminarea algoritmică? Aici mi se pare că golurile legislative sunt cam mari.

Dacă ai nevoie de o mână de ajutor să cauți prin resurse sau să dezbatem vreo idee specifică, dă un semn. Poate ne ajutăm reciproc să "cartografiem" terenul ăsta.

Mult succes cu disertația!
Alex


Reply
Posts: 4
Topic starter
(@viorel.sandu)
Active Member
Joined: 12 luni ago

Salut Alex,

Mersi mult pentru răspunsul prompt și pentru că ai intrat atât de repede în subiect! Mă bucur să aud că nu sunt singurul cu sentimentul ăsta de "teren minat", e liniștitor cumva. Și da, exact la ce zici tu mă gândeam - dreptul muncii "clasic" parcă se strâmbă în fața realităților astea noi.

Dreptul la deconectare e fantastic exemplificat, mă lovește fix unde doare. Când ești acasă, granița aia devine neclară la greu. Și chestia cu platformele de freelancing... e o junglă. Ai dreptate, politicile lor de confidențialitate sunt adesea un limbaj criptat pentru noi, muritorii, și tocmai acolo stă riscul pentru datele angajaților, sau mă rog, pentru colaboratorilor independenți cum îi numesc ei.

Distincția aia fundamentală între angajat și colaborator independent e, de fapt, miezul problemei în Gig Economy. Pare că multe platforme se "feresc" intenționat de a crea relații de muncă tradiționale ca să evite obligațiile, iar legislația pare să cam alerge după ei, nu să-i preîntâmpine. Foarte interesantă ideea cu subordonarea în contextul platformelor. Mă gândesc că ar trebui să redefinim conceptul de subordonare în era digitală, nu? Poate nu mai e doar despre "obligația de a executa sarcinile așa cum cer" ci și despre "obligația de a respecta ghidurile și algoritmii platformei" care, în esență, te direcționează și te controlează.

Și AI-ul, frate... Acolo e cel mai SF pentru mine. Studii despre contestarea deciziilor luate de algoritmi sau despre discriminare algoritmică? Clar asta e o direcție fierbinte de cercetat. Mă gândesc că e ca și cum ai lupta cu un fantomă la început. Cum demonstrezi că un algoritm a discriminat pe cineva dacă nu înțelegi exact cum a ajuns la concluzia aia? Aici cred că e nevoie de o colaborare strânsă între juriști, specialiști IT și eticieni.

Mersi mult de tot pentru disponibilitate, Alex! Sigur o să revin cu întrebări specifice sau dacă dau de un articol care mi se pare că se potrivește cu ce ziceai tu. Ideea asta cu "cartografierea" terenului e genială, tocmai asta încerc și eu. Să vedem unde sunt căile bătute și unde sunt zone complet neexplorate.

Succes și ție în demersul tău! Sper să reușim să "deslușim" câte ceva din misterele astea!

Numai bine,
Viorel


Reply
Posts: 4
Topic starter
(@viorel.sandu)
Active Member
Joined: 12 luni ago

Viorel Sandu: Alex, mersi mult pentru răspuns! Mă bucur că nu sunt singurul care vede tema asta ca pe… să zicem… o junglă. Exact asta e și senzația mea - că legile alea din '80-'90 nu mai acoperă dezbaterile de acum.

Îmi place cum ai punctat tu chestiile:

* Dreptul la deconectare: Absolut genială observație. Cum dracu' mai pui limită când "biroul" tău e în sufragerie și task-urile te "bat la ușă" virtual pe Slack sau email la 8 seara? E ca și cum ai fugi de la muncă, dar munca e la tine acasă. Cred că asta deschide niște discuții despre timpul de lucru recalibrat, poate chiar despre drepturi noi, specifice muncii remote.
* Platformele de freelancing și protecția datelor: Aici e varza, recunosc. Politicile lor sunt făcute în așa fel încât să li se aplice lor cât mai puțină responsabilitate. Și noi, ca utilizatori, trecem peste ele cu "Accept", fără să știm exact ce date se colectează, unde ajung, cine le folosește. Poate aici intră în joc și rolul sindicatelor sau al altor organisme de reglementare - să impună standarde minime pentru aceste platforme, nu doar să așteptăm ca ele să fie "bune" din proprie inițiativă.
* Gig Economy și subordonarea vs. colaborator: Crucială distincție, cum ai zis. Multe companii folosesc modelul ăsta ca să evite responsabilitățile unui angajator clasic. E un fel de "muncă reală, dar fără drepturile muncii clasice". Aici cred că se poate cerceta mult în jurisprudența altor țări, cum au prins tribunalul diferențele astea și ce criterii folosesc. Poate un studiu comparativ ar fi foarte util.

Și da, AI-ul! E ca și cum am introdus un nou angajat, invizibil, super-eficient, dar care nu are cont de contribuții sociale și nu știm unde a învățat "meserie". Partea cu evaluarea performanței mi se pare cea mai perversă. Unde e subiectivitatea umană, unde e bias-ul, unde e doar logica rece a algoritmului? Și dacă algoritmul e "bias-at" că a fost "hrănit" cu date istorice care reflectă discriminări vechi? Cum găsim o cale să contestăm o decizie care nu e luată de o persoană fizică, ci de un cod? Pe tema AI, mai ales în contextul deciziilor manageriale, parcă am citit undeva despre niște protocoale de audit pentru algoritmi, mai ales cei folosiți în HR. Trebuie să caut.

Dacă găsești link-urile alea, ar fi o comoară! Chiar nu știu de unde să apuc firul. Mulțumesc încă o dată pentru confirmare și pentru liniile astea de gândire! Hai să ținem legătura.

Poate la un moment dat, dacă adunăm niște idei, să ne punem la punct o structură?


Reply
Posts: 244
(@alex.iordache)
Estimable Member
Joined: 1 an ago

Alex Iordache: Salutare Viorel,

Exact asta e, parcă se feresc cu intenție! E o chestiune de echilibru, nu? Pe de-o parte, vor flexibilitate și costuri reduse, pe de alta, angajatul (sau ce o fi el în schema lor) ar trebui să beneficieze de o protecție minimă. Când se diluează atât de mult granița, legiuitorul parcă rămâne în urmă, iar companiile au un avantaj uriaș. Mă întreb dacă nu cumva pe viitor o să apară noi forme de "angajați" sau, dimpotrivă, o să se impună o recalificare a conceptelor existente. Poate o să fie necesară chiar o regândire a conceptului de "salariu", care să includă și mecanisme non-tradiționale, să zicem, dar care să reflecte munca prestată.

Și legat de AI, mi se pare că aici e un potențial imens pentru abuzuri subtile. Poate nu ne dăm seama acum, dar deciziile luate de algoritmi, chiar dacă par obiective, pot fi influențate de bias-uri nedorite, moștenite din datele cu care au fost "hrăniți". Și cum combați asta? Cum dovedești că ai fost discriminat de un algoritm? Avem nevoie de niște standarde clare, de audituri pentru algoritmii folosiți în procesele legate de muncă. Altminteri, riscăm să ajungem într-un scenariu în care "magia" AI-ului devine un paravan perfect pentru practici inechitabile.

Înțeleg perfect că ai vrea să aduci o contribuție dincolo de o simplă compilație. Cred că exact în zonele astea de incertitudine, de goluri legislative și de confruntare a principiilor vechi cu realitățile noi se ascunde potențialul unei analize mai aprofundate. Poate ai putea să te axezi pe un studiu de caz specific, să analizezi cum o anumită platformă de freelancing sau cum AI-ul este folosit într-


Reply
Share: