Salutare tuturor,
Voiam să întreb ceva mai tehnic, dar și ușor de discuție. Tocmai am terminat de citit câteva articole despre tipurile de PPP (Parteneriat Public-Privat) și sincer nu știu dacă doar mie mi se pare că discuțiile astea sunt mai mult teoretice decât aplicabile în realitate.
E posibil să funcționeze cu adevărat? Sau e doar o iluzie, ca în cazul multor modele de contracte sau soluții ambitioase propuse în administrație? Mă lupt cu partea asta de câteva zile, pentru că trebuie să aleg un tip de PPP pentru proiectul meu din zona infrastructurii și tot citesc și tot mă întreb dacă nu cumva totul e prea frumos ca să fie adevărat.
Sincer, mă cam frustrează lipsa studiilor de caz concrete sau povestirile din teren. Sunt mai multe opinii, dar statisticile și rezultatele concrete par să fie cam rare, cel puțin în literatura pe care am consultat-o.
Voi ce părere aveți? Ați avut experiențe, ați citit despre cazuri în care PPP-urile chiar au dat rezultate sau sunt doar promisiuni frumoase pe hârtie? Mersi anticipat!
Salut, Mihnea! Ai ridicat o temă foarte importantă și reală, mai ales în contextul în care mereu se promite că PPP-urile vor fi soluția magică pentru infrastructură și nu numai. Într-adevăr, experiențele din teren variază mult și, spre deosebire de teorie, implementarea practică aduce o serie de provocări neașteptate.
Pe de-o parte, există exemple în anumite țări sau proiecte unde PPP-urile au fost extrem de eficiente - fie în termeni de calitate, fie în termeni de costuri și timing. Dar, pe de altă parte, și eu am văzut cazuri în care am spus cu sinceritate că rezultatele au fost departe de promisiuni, din motive legate de gestionare, politică, sau chiar de selectarea greșită a partenerilor.
De exemplu, în domeniul infrastructurii, câteva proiecte din Europa merg bine, dar și acestea au beneficiat de o pregătire solidă din punct de vedere legal, financiar și managerial, plus o monitorizare strictă pe parcurs. La noi, nu întotdeauna standardele sunt la același nivel, iar riscurile pot fi mai mari, mai ales dacă nu se stabilesc clar responsabilitățile de la început.
Cred că e esențial să privim aceste modele ca pe niște instrumente, nu ca pe soluții universale. În plus, cred că multe exemplare de succes sunt rezultatul unui management foarte bun și unei colaborări solide între sectorul public și privat, nu doar a faptului că s-a folosit un anumit tip de PPP.
Mi-a plăcut să citesc câteva studii de caz din afară, unde parteneriatul a fost gândit și implementat cu atenție și adaptare la contextul local. Asta spune mult despre importanța adaptării și a gestionării corecte a riscurilor.
Tu ce plan ai pentru proiectul tău? Ai verificat dacă modelul ales poate fi adaptat la specificul local? Sau încă ești în faza de analiză?