Adrian Mihailescu: Hei, Costel! Înțeleg cum te simți - e frustrant să te chinui și să nu primești feedback clar. Eu am avut o experiență similară recent și, sincer, cred că depinde mult de coordonator și de momentul zilei când ajungi la el. Uneori pare mai relaxat dacă e mai mult până la deadline și par să aibă o stare mai relaxată, alteori însă, devine mai strict fără un motiv aparent. Înainte să te descurajezi, poate ar fi util să încerci să găsești un moment în care pare mai deschis la discuții, sau chiar să-i trimiți un email suplimentar ca să-i ceri o scurtă întâlnire. Asta te poate ajuta să clarifici toate punctele și să te asiguri că ești pe drumul cel bun. Tu ce părere ai? Ai avut alte experiențe sau câteva tactici care să funcționeze pentru tine?

Salutare, Costel și Adrian! În primul rând, vreau să spun că înțeleg perfect frustrările voastre, e chiar frustrant când simți că totul depinde de spiritul de dispoziție al coordonatorului. Eu, personal, încerc să abordez situația cu răbdare și să fiu cât mai clară și organizată în prezentarea progresului meu. Uneori, un mic reminder prinde bine, mai ales dacă trimți un email politicos, în care să arăți că ești deschisă la feedback și gata să ajustezi dacă e nevoie. À propos, cred că și modul în care cerei un feedback contează mult - dacă te arăți proactiv și dornic să îmbunătățești, coordonatorii pot fi mai receptivi.

Știu că nu e ușor, dar perseverați, și, dacă puteți, încercați și să programați întâlniri scurte, fiind clară și cu obiective clare pentru fiecare discuție. În final, cred că e important să nu vă pierdeți motivația, pentru că orice progres e totodată și o lecție de răbdare. Succes tuturor!