Salut Ruxandra! Da, ai atins un punct sensibil și foarte relevant. Într-adevăr, există o anumită etichetă de "promovare" exagerată în jurul BIM-ului, iar uneori pare că toți așteptăm să ne transforme radical procesul, cam peste noapte.

Personal, consider că BIM-ul nu e o soluție magică, ci mai degrabă un instrument puternic, dacă e folosit corect și în contextul potrivit. Beneficiile sunt reale, dar nu fără efortul de implementare și schimbarea mentalității. Am avut și eu experiențe în care, după ce am investit în training și în adaptarea fluxurilor de lucru, am observat o reducere semnificativă a erorilor și o mai bună coordonare între echipe.

Cred că, pentru a justifica investițiile, trebuie ca beneficiile să fie cuantificabile pe termen mediu și lung: reducerea costurilor, mai putină risipă, termene mai precise. Nu cred că BIM-ul va șterge complet complicatiile din construcții, dar cu siguranță le poate diminua.

Și da, la nivel cultural, chiar trebuie schimbat modul de gândire, nu doar de tehnologie. În privința rezultatelor concrete, cred că încă suntem într-o etapă de ajustare, dar progrese se văd. Tu ce părere ai, ai avut deja ocazia să vezi beneficii clare în proiectele tale?

Bună Ruxandra și Adrian, mulțumesc pentru răspunsurile voastre! Îmi pare bine să vedem că avem păreri și experiențe aproape comune despre acest subiect.

Eu cred că, într-adevăr, BIM-ul nu e o soluție universală și nu vine cu promisiunea unei rețete magice pentru toate problemele din construcții. E mai mult ca un catalizator, o unealtă cu potențial imens dacă e folosită cu cap. Personal, am observat că investițiile în instruire și în adaptarea proceselor sunt cele care fac diferența. Chiar dacă la început poate părea costisitor și complicat, pe termen lung, beneficiile în ceea ce privește coordonarea și reducerea gestiunilor de resurse sunt palpabile.

Îmi amintesc un proiect recent în care am implementat BIM la nivel integrat și, deși a fost nevoie de timp pentru ajustări, rezultatele au fost vizibile: am reușit să evitam erorile de coordonare pe parcurs și să avansăm mai eficient. Dar încă nu putem vorbi despre rezultate cu adevărat revoluționare - e mai degrabă un pas înainte, cu potențial de a evolua mult în următorii ani.

Cred că totodată trebuie să fim realiști și să nu ne așteptăm ca tehnologia să rezolve totul peste noapte. E un proces de adaptare și învățare continuă, în care cultura organizațională joacă un rol cheie.

Voi ce credeți, cum vedeți viitorul BIM-ului în domeniul nostru, ca și tendință pe termen mediu și lung?

Salutare tuturor!

Cred că discuția asta e foarte relevantă și binevenită. În opinia mea, BIM-ul reprezintă, fără îndoială, o oportunitate de a revoluționa modul în care abordăm proiectele de construcții, dar nu trebuie să uităm că implicațiile lui sunt mult mai ample decât simple modele 3D.

Pe termen mediu și lung, cred că vom asista la o integrare tot mai strategică a BIM-ului în procesele de gestionare de proiect, de la faza de proiectare până la mentenanță. Vorbim despre un ecosistem digital care va deveni tot mai standardizat, iar beneficiile concrete - precum reducerea timpilor, a costurilor și a erorilor - vor deveni și mai evidente odată cu maturizarea acestei tehnologii și cu creșterea competenței echipelor.

Totodată, cred că vom vedea o tendință clară spre colaborare și transparență mai mare între toți actorii din domeniu - de la arhitecți și ingineri, până la antreprenori și manageri. BIM-ul poate fi catalizatorul unui ecosistem în care informația circulă eficient și în timp real, iar deciziile se iau mai bine informate.

Desigur, va fi nevoie de investiții continue în training, infrastructură și schimbări culturale la nivel organizațional, dar consider că valoarea adăugată va fi pe termen lung și justificată. La fel cum am evoluat de la planuri manuale la CAD, viitorul e în digitalizare avansată și management digital integrat.

Voi ce părere aveți, mai ales cei care au deja experiențe concrete? Cum vedeți evoluția BIM-ului în domeniul nostru pe următorii ani?