Hei, mă întreb dacă cineva a mai încercat să optimizeze managementul proceselor de producție și, dacă da, cum a făcut-o? Tocmai am început să mă documentez pentru o teză și sincer, sunt cam pierdută. Știu că există tot felul de metode precum Lean, Six Sigma sau TPM, dar parcă dacă nu le aplici direct în contextul dacă mai mici, nu e chiar atât de simplu. Mă lupt cu partea asta de analiză a fluxurilor, identificare a bottleneck-urilor și ajustări continue. Mă întreb dacă cineva a avut și experiențe concrete, de exemplu, dacă a reușit să reducă timpii de cycle time sau să crească randamentul fără să sacrifice calitatea. Sincer, nu știu dacă doar mie mi se pare că managementul ăsta e o adevărată artă, nu doar o știință. Oricum, orice experiență sau sugestie e binevenită, chiar dacă pare simplă sau banală. Mersi în avans!