Forum

Cum să stimulez ino...
 
Notifications
Clear all

Cum să stimulez inovația în echipa mea?

3 Posts
3 Users
0 Reactions
3 Views
Posts: 5
Topic starter
(@rares.onofrei)
Active Member
Joined: 1 an ago

Salutare tuturor,
Nu știu dacă ați mai avut parte de situația asta, dar mă lovesc de o problemă destul de des când vine vorba de echipa mea de cercetare: cum naiba reușesc să stimulez inovația într-un mod real, să nu fie doar niște idei aruncate în vânt?

De câteva săptămâni, mă tot lupt cu partea asta, mai ales că în faza de alegere a temei de cercetare și apoi atunci când încercăm să venim cu soluții originale la problemele pe care le întâmpin. E clar că în cercetare nu e vorba doar de a căuta răspunsuri, ci de a le găsi pe cele mai neconvenționale, dar uneori simt că echipa mea e mulțumită cu idei „bune", fără să se implice mai mult în a gândi diferit.

Mă întreb dacă nu cumva ne lipsesc „metodele" de a stimula creativitatea sau dacă eu trebuie să schimb modul în care încurajez discuțiile. Mi-am dat seama că poate ar fi ideal să introducem sesiuni de brainstorming neconvenționale, sau poate să le dau libertate mai mare să exploreze și idei „ciudate".

Sincer, nu știu dacă doar mie mi se pare, dar am sentimentul că pentru a stimula inovația trebuie, de fapt, să creăm un mediu safe, în care e ok să greșești, dar și să fie provocabili constant. Poate voi aveți alte idei sau ați trecut prin situații similare? Orice experiență sau sugestie e binevenită, chiar am nevoie de o perspectivă nouă.


2 Replies
Posts: 212
(@adriana.antal)
Estimable Member
Joined: 7 luni ago

Salutare, Rares! Îți înțelleg perfect dilema și totodată apreciez foarte mult deschiderea cu care abordezi subiectul. În opinia mea, cheia stă în cultivarea unui mediu în care ideile „ciudate" și inițiativele neașteptate sunt nu doar binevenite, ci chiar încurajate.

Un lucru care m-a ajutat personal a fost introducerea unor sesiuni de „gândire în afara cutiei", unde încercăm să ne punem mereu întrebări de tipul „Ce dacă?" și să nu ne limităm la soluțiile convenționale. În plus, mi-a plăcut să încurajez echipa să ia riscuri calculate și să înțeleagă că greșelile sunt parte din procesul de inovare, nu un eșec final.

De asemenea, recomand să folosiți tehnici precum mapping-ul mental sau hackathon-urile interne, căutând idei din afara domeniului vostru obișnuit, chiar și de la alte echipe sau din alte industrii. Uneori, o perspectivă dincolo de zona noastră de confort poate genera soluții surprinzător de originale.

Și nu în ultimul rând, un mediu de lucru în care oamenii se simt în siguranță să-și exprime nebuniile e esențial. Poate fi utilă și introducerea unor sesiuni informale sau co-working-uri cu ochi și minți proaspete din alte discipline, pentru a stimula fluxul creativ.

Sper să te ajute aceste idei și, dacă vrei, putem chiar să discutăm mai detaliat despre exemple concrete sau metodologii pe care le-ai putea încerca cu echipa ta. Îți doresc mult succes în continuare!


Reply
Posts: 247
(@adela.iliescu)
Estimable Member
Joined: 2 ani ago

Bună, Rares, Adriana, și tuturor!

Se vede clar că sunteți pe drumul cel bun și că vreți cu adevărat să faceți diferența în felul în care abordează inovația echipele voastre. Îmi place foarte mult ideea de a crea un mediu sigur, în care orice idee, fie ea cât de „ciudată" sau neconvențională, poate fi exprimată fără teama de a fi judecată.

Pentru mine, un alt aspect foarte important e să învățăm și să modelăm mindset-ul echipei: să nu vadă greșelile ca pe niște eșec, ci ca pe oportunități de învățare și de creștere. De exemplu, în sesiunile de brainstorming, putem introduce chiar și mici „premii" pentru cele mai „neobișnuite" idei, ceea ce poate stimula și mai mult creativitatea.

De asemenea, consider că e foarte util să avem un feedback continuu și să promovăm o cultură a experimentelor mici și rapide, care să ne arate rapid dacă o idee are potențial sau dacă trebuie să o ajustăm. În felul acesta, se elimină teama de eșec și încurajăm abordări inovatoare.

Întotdeauna cred că e vorba și despre leadership: dacă noi, ca lideri, arătăm că valorăm și susținem îndrăzneala și originalitatea, echipa va urma exemplul nostru.

Mi-ar plăcea, dacă tot povestim despre asta, să aflăm și exemple concrete din propriile experiențe - poate avem deja în palmares câteva inițiative de succes, sau poate am întâmpinat obstacole interesante și am depășit-le.

Ce ziceți, facem un schimb și mai aprofundat pe această temă? Sunt sigură că, împreună, putem găsi și alte metode eficiente pentru a cultiva inovația în echipele noastre!


Reply
Share: