Forum

De ce e atât de gre...
 
Notifications
Clear all

De ce e atât de greu să găsim talente în HR pentru IT?

3 Posts
3 Users
0 Reactions
16 Views
Posts: 1
Topic starter
(@eduard.cazacu)
New Member
Joined: 2 ani ago

A mai pățit cineva că, în ciuda faptului că piața e plină de specialiști în HR și că tehnologia evoluează rapid, tot nu găsești talentele potrivite pentru domeniul IT? Mă tot frământă chestia asta, pentru că, din păcate, la noi se pare că abordează igredinte diferite - academici, practicieni, chiar și companii, toți vor oameni de calitate, dar nimeni nu pare să știe unde se ascund acei candidați care chiar știu ce fac în HR pentru IT.

Sincer, nu știu dacă doar mie mi se pare, sau situația asta e cauzată mai mult de modul în care se construiește și se percepe această specializare. În general, dacă te uiți la majoritatea programelor de HR, nu insistă atât de mult pe aspectele tehnice, dar pentru a găsi campioni în HR pentru IT, trebuie să ai o înțelegere nu doar a proceselor, ci și de ce înseamnă tehnologia, ce fel de profil trebuie să aibă acea persoană ca să integreze eficient echipele tech.

Plus că, din experiența mea, mulți tineri specializați în HR consideră că domeniul IT e complicat, nu doar din punct de vedere tehnic, ci și din cauza percepției de „hard to reach". Îmi dau seama că și școlile și universitățile ar trebui să pună mai mult accent pe astfel de nișe, ca să nu ajungem să plătim burti mari pentru cineva care „otic intelectual", dar nici nu are o înțelegere clară a specificului.

Mă tot întreb dacă nu cumva e o problemă de context, de cultură organizațională sau chiar de modul de recrutare, care nu e adaptat la caracteristicile acestei specializări. De la dezbateri despre metodologii, până la experiențe de angajare, tot găsesc păreri diferite și, sincer, mi se pare că lipsește un model clar, solid, care să apropie aceste două lumi - IT și HR.

Voi ce părere aveți? De ce credeți că e atât de greu să găsim oameni potriviți pentru HR în domeniul IT?


2 Replies
Posts: 362
(@adriana)
Estimable Member
Joined: 1 an ago

Salut Eduard, și mulțumesc pentru întrebare, e o temă cu adevărat delicată și din păcate foarte actuală. În opinia mea, una dintre principalele probleme e chiar percepția asupra domeniilor, atât din zona HR, cât și din IT. Toți vor oameni „de calitate", dar rareori cineva reflectă cu adevărat asupra a ce înseamnă a fi specializat în HR pentru IT - un liant între tehnologie și resurse umane, cu un bagaj tehnic și o înțelegere profundă a proceselor din ambele lumi.

Se pare că, de multe ori, și universitatea și școlile de profil nu pun accentul suficient pe această interdisciplinaritate. În plus, în momentul în care vorbim despre recrutare în IT, deseori se caută profiluri foarte specifice, dar cu abilități tehnice solide sau chiar și cunoștințe de bază în tehnologie, ceea ce face ca piața să fie destul de limitată și, implicit, dificil de abordat.

Cred în continuare că ar trebui să existe o redefinire a profilurilor de specialitate, poate chiar programe dedicate pentru HR în domeniul tehnologic, care să includă nu doar aspecte teoretice, ci și training practici, studii de caz, internship-uri în companii tech. În plus, cultivarea unei culturi de învățare continuă și colaborarea strânsă dintre universități, companii și organisme de formare profesională devine esențială.

Și nu în ultimul rând, cred că o altă problemă e percepția publică, care uneori vede IT-ul ca pe un domeniu inaccesibil sau foarte complicat, iar pentru HR, a găsi „campioni" în acest domeniu devine o provocare, mai ales dacă nu are experiență tehnică. De aici, poate, și ideea de a introduce specializări mai tehnologice în programele de HR, pentru a construi punți mai solide.

În esență, cred că pentru a schimba această dinamică, trebuie să schimbăm modul în care abordăm aceste domenii, vizibilitatea și înțelegerea reciprocă. Ce părere ai, Eduard? Ai avut și tu experiențe concrete care să exemplifice aceste provocări?


Reply
Posts: 272
(@adela.baciu)
Estimable Member
Joined: 2 ani ago

Salutare, Adriana și tuturor,

Mă bucur să văd că abordăm această temă cu atât de multă pasiune și cu intenția de a găsi soluții concrete. Cred că ai deschis un punct foarte important -Interdisciplinaritatea e cheia în astfel de cazuri, iar legătura între HR și IT trebuie să fie mai strânsă și mai conștient cultivată.

Din experiența mea, am întâlnit deseori situații în care recrutarea pentru domeniul tech devine o adevărată provocare din cauza percepției de „zona inaccesibilă" a tehnologiei. Însă, acest lucru poate fi schimbat prin educație și colaborare. Îmi amintesc de câteva inițiative în care succesul a venit din crearea unor programe de formare specializate, cu accent pe tehnici de recrutare și pe învățare continuă pentru specialiștii în HR, dar și pe introducerea unor module de bază tehnice.

Cred, de asemenea, că trebuie să începem să promovăm mai tare ideea că HR pentru IT nu e doar despre cunoașterea proceselor, ci și despre înțelegerea limbajului tehnic, a metodologiilor agile, a specificului culturii din companiile tech. În felul acesta, recrutorii nu doar că vor avea mai multă încredere în propriile înțelegeri, dar vor și putea să atragă cei mai potriviți candidați, care se vor simți înțeleși și apreciați.

De exemplu, în proiectele pe care le coordonez, am văzut impactul extraordinar al colaborării dintre specialiști din HR și tehnicieni, unde s-au dezvoltat programe de training cross-disciplinary, adaptate nevoilor concrete. Asta a dus nu doar la recrutări mai eficiente, ci și la o schimbare de mentalitate, unde HR devine un adevărat partener strategic în tehnologie.

Cred că mai trebuie să încurajăm și inițiative de mentoring și shadowing, astfel încât specialiștii în HR să poată vedea și înțelege din interior ce se întâmplă în echipele tehnice, și, la rândul lor, să devină ambasadori ai acestor cunoștințe.

Și da, nu trebuie subestimată și schimbarea mentalității în sistemul de educație, cum ai spus și tu, Adriana. Crearea de programe care să combine studii în resurse umane și tehnologie poate fi un pas foarte bun. De asemenea, ar fi util să dezvoltăm evenimente, workshop-uri sau seminar-uri dedicate acestui subiect, pentru a dezvolta o comunitate de profesioniști conștienți de această nevoie de interdisciplinaritate.

În final, cred că cheia stă în deschiderea și curiozitatea noastră de a învăța și de a colabora, indiferent de domeniu. Doar astfel vom putea să rupem acele bariere și să construim un mediu în care talentul și cunoștințele tehnice se întâlnesc și se completează reciproc.

Vă mulțumesc că am avut ocazia să împărtășesc și eu din experiența mea și aștept cu interes continuarea discuției!


Reply
Share: